Kommunikationsberatung heißt: verstehen, was ein Unternehmen sagen will — und dann helfen, es so zu sagen, dass die Richtigen es hören und das Richtige daraus schließen. Das klingt einfacher, als es ist.
Was diese Mandate umfassten
Über mehr als zwei Jahrzehnte habe ich Unternehmen und Institutionen in Kommunikationsfragen beraten — von der Positionierung über die Kampagnenentwicklung bis zur redaktionellen Umsetzung. Typische Mandate:
- Kommunikationskonzepte und Positionierungsarbeiten
- Begleitung von Relaunch- und Transformationsprozessen
- Ghostwriting für Führungskräfte (Artikel, Reden, Positionierungstexte)
- Redaktionelle Konzepte für Unternehmensmedien
- Medientraining und Gesprächsvorbereitung
Vertraulichkeit
Beratungsmandate sind per Natur vertraulich. Ich nenne keine Kundennamen in Verbindung mit konkreten Inhalten — wohl aber Branchen, Formate und Messgrößen. Wer mich kennenlernen will, findet auf der Referenzen-Seite Referenzschreiben von Auftraggebern, die ich nennen darf.
Heute: KI als drittes Glied
Ein Großteil meiner Beratungsarbeit dreht sich heute um die Frage, wie Organisationen KI in ihre Kommunikationsprozesse einbinden — ohne die Qualitätskontrolle zu verlieren. Das ist keine neue Frage. Sie ist so alt wie die erste Druckmaschine. Neu ist die Geschwindigkeit, mit der Fehler skalieren können.
Mehr dazu unter KI-Beratung.
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